Zieloptimierung

Zieloptimierung: Zielvereinbarung 4.0

Die Kopplung von flexiblen Entgeltkomponenten und Zielvereinbarungssystemen soll Arbeitskräften starke Anreize geben. Genau aus diesem Grund wird die mit erfolgsorientiertem Entgelt gepimpte Zielvereinbarung auch als besonders wirkungsvolles Instrument zur Mitarbeiterführung und Unternehmenssteuerung angesehen. Doch der Anreizschuss geht in der Praxis gar nicht so selten voll nach hinten los. Erfahren Sie, was moderne Zielvereinbarung auszeichnet.

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Ziele finden, Ziele formulieren

Ziele finden, Ziele formulieren Zielvereinbarung smart formulieren

Für den Mitarbeiter passende Ziele finden und diese Ziele formulieren, dabei die smart-Regel für die Zielvereinbarung beachten: Bei dieser Aufgabe sind Vorgesetzte üblicherweise ganz alleine und auf sich gestellt. Diese neue Veröffentlichung bietet die benötigte praxisbezogene Unterstützung für Führungskräfte aller Ebenen, bis hin zur Unternehmensleitung.

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Führen anhand von Zielen in der Praxis umsetzen

Führen anhand von Zielen: Management by Objectives

Management by Objectives, das Führen anhand von Zielen, stellt sowohl ein wirkungsvolles Unternehmensführungs- als auch ein effektives Mitarbeiterführungsinstrument dar. Wie gelingt die Umsetzung in die Praxis optimal? Genau zu dieser Frage ist nun ein Buch unserer Experten für Zielvereinbarung erschienen.

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Düsseldorf: Moderne Zielvereinbarungssysteme gestalten

Düsseldorf und Berlin: Zielvereinbarungssysteme

Zielvereinbarung und Recruiting: Ein veraltetes, hausbackenes Zielvereinbarungssystem schreckt Bewerber ab. Gerade für leistungsstarke Menschen im Alter zwischen 20 und 45 sind die verwendeten Zielvereinbarungssysteme ein wichtiges Indiz für die Qualität der Führung.

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Zielvereinbarungssysteme modernisieren

Seminar: Zielvereinbarungssysteme modernisieren

Das Entscheider-Seminar „Zielvereinbarung und Variable Vergütungssysteme einführen und modernisieren“ bietet die Gelegenheit, das eigene Know-how über Zielvereinbarungssysteme zu aktualisieren. Für das Jahr 2013 werden bundesweit nur acht Termine mit dem Experten Gunther Wolf angeboten: Es ist ratsam, sich frühzeitig die benötigten Plätze zu sichern.

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Zielvereinbarungsgespräch: Seminare

Zielvereinbarungsgespräch: Seminare

Gut geführte Zielvereinbarungsgespräche legen das Fundament für ein erfolgreiches Führen mit Zielen. Personalverantwortliche und Führungskräfte haben im Herbst erneut die Gelegenheit, sich über moderne Zielvereinbarungssysteme und deren wichtigstes Umsetzungsinstrument zu informieren.

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Zielvereinbarungen in Familienunternehmen

Zielvereinbarung Familienunternehmen

Ein Beitrag im Magazin „Wir Familienunternehmer“ fasst Tipps des Wuppertaler Unternehmensberaters Gunther Wolf zum Thema Zielvereinbarung zusammen. Kurz und knapp wird beschrieben, worauf es beim Führen mit Zielen (Management by Objectives) ankommt: Anspruchsvolle Ziele, Messbarkeit und Messgrößen sowie die Vereinbarung individueller Ziele.

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Qualitative Zielvereinbarungen

Qualitative Zielvereinbarungen

Mitarbeiter und Führungskräfte bereiten sich derzeit auf die anstehenden Zielvereinbarungsgespräche vor. Passend dazu erscheint in der aktuellen Ausgabe des HR-Magazins der Leitartikel, der sich speziell mit der Formulierung von Verhaltenszielen und anderen qualitativen Zielen befasst.

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