Zieloptimierung

Zieloptimierung: Zielvereinbarung 4.0

Die Kopplung von flexiblen Entgeltkomponenten und Zielvereinbarungssystemen soll Arbeitskräften starke Anreize geben. Genau aus diesem Grund wird die mit erfolgsorientiertem Entgelt gepimpte Zielvereinbarung auch als besonders wirkungsvolles Instrument zur Mitarbeiterführung und Unternehmenssteuerung angesehen. Doch der Anreizschuss geht in der Praxis gar nicht so selten voll nach hinten los. Erfahren Sie, was moderne Zielvereinbarung auszeichnet.

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Ziele formulieren: Beispiele, Muster

Ziele formulieren: 10 Quellen

Zum Geschäftsjahreswechsel sind nahezu sämtliche Führungskräfte damit befasst, Ziele zu formulieren. Dies ist beileibe keine einfache Aufgabe. Aber Vorgesetzte können es sich einfach machen. Wer über einen Fundus an Praxis-Beispielen, Mustern und Formulierungshilfen verfügt, kann diese als Vorlage nutzen. Mit 10 wertvollen Ressourcen unterstützen wir Sie dabei, motivierende und zugleich messbare Ziele zu formulieren.

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Wie vereinbare ich Ziele?

Wie vereinbare ich Ziele? Muster, Hilfen, Beispiele im Haufe Erklärungs-Video.

Wie vereinbare ich Ziele richtig? Diese Frage stellen sich Vorgesetzte nicht nur zur Zeit der Jahreszielgespräche. Auch unterjährig entsteht oft der Bedarf danach, Ziele mit Mitarbeitern zu vereinbaren. In einem Erklär-Video der Haufe Akademie finden Führungskräfte sowohl Muster, Arbeitshilfen als auch Beispiele für praktikable Lösungen.

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Experte über Zielvereinbarung

Experte für Zielvereinbarung: Aufwand-Nutzen-Relation optimieren

Gunther Wolf gilt zweifellos hierzulande als der Experte für Zielvereinbarung. Für das Magazin BODYMEDIA hat er sich der Frage gewidmet: Wie senke ich den Aufwand für Zielvereinbarungen und wie maximiere ich deren Nutzen?

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Zielvereinbarungssysteme modernisieren

Zielvereinbarungssysteme modernisieren

Zielvereinbarungssysteme gehören von Zeit zu Zeit auf den Prüfstand. Sind sie noch a jour? Vier relevante Seminare im August, September und Oktober verschaffen ihnen die Möglichkeit, ihr Wissen über Zielvereinbarungssysteme zu aktualisieren.

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Zielerreichung messen

Zielerreichung messen

An Führungskräfte werden heute hohe Anforderungen im Hinblick auf das korrekte Messen der Zielerreichung gestellt. Das ist bei qualitativen Zielen nicht gerade trivial. Bei einem Seminar in Hamburg erhalten Führungskräfte das notwendige Methodenwissen, um klar, zweifelsfrei und nachvollziehbar die Zielerreichung messen zu können.

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Zielvereinbarungsgespräch: Seminare

Zielvereinbarungsgespräch: Seminare

Gut geführte Zielvereinbarungsgespräche legen das Fundament für ein erfolgreiches Führen mit Zielen. Personalverantwortliche und Führungskräfte haben im Herbst erneut die Gelegenheit, sich über moderne Zielvereinbarungssysteme und deren wichtigstes Umsetzungsinstrument zu informieren.

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Zielvereinbarungen in Familienunternehmen

Zielvereinbarung Familienunternehmen

Ein Beitrag im Magazin „Wir Familienunternehmer“ fasst Tipps des Wuppertaler Unternehmensberaters Gunther Wolf zum Thema Zielvereinbarung zusammen. Kurz und knapp wird beschrieben, worauf es beim Führen mit Zielen (Management by Objectives) ankommt: Anspruchsvolle Ziele, Messbarkeit und Messgrößen sowie die Vereinbarung individueller Ziele.

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Qualitative Zielvereinbarungen

Qualitative Zielvereinbarungen

Mitarbeiter und Führungskräfte bereiten sich derzeit auf die anstehenden Zielvereinbarungsgespräche vor. Passend dazu erscheint in der aktuellen Ausgabe des HR-Magazins der Leitartikel, der sich speziell mit der Formulierung von Verhaltenszielen und anderen qualitativen Zielen befasst.

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