Mitarbeiterziele: Beispiele

Beispiele für geeignete Mitarbeiterziele

Personalabteilungen punkten mit einer Handreichung für Führungskräfte, um diese bei der Vereinbarung von Mitarbeiterzielen zu unterstützen. Exakt diesem Bedarf von HR und Führung kommt dieser quayou-Ratgeber nach: Auf nur 10 Seiten erfahren Vorgesetzte, wie sie Mitarbeiterziele strategisch entwickeln und überzeugend formulieren.

Lesen Sie: Mitarbeiterziele: Beispiele für geeignete Mitarbeiterziele

Muster-Zielvereinbarung, Vorlage, Leitfaden

Alles für das Jahreszielgespräch: Muster-Zielvereinbarung, Vorlage Mitarbeiterziele, Leitfaden Zielvereinbarungsgespräch

Wir unterstützen Sie mit einer Muster-Zielvereinbarung, mit Vorlagen für Mitarbeiterziele und einem Leitfaden für das Zielvereinbarungsgespräch. Die Muster-Zielvereinbarung kann als Vorlage für die individuelle Zielvereinbarung mit dem Mitarbeiter, aber auch für die mit dem eigenen Vorgesetzten genutzt werden.

Lesen Sie: Muster-Zielvereinbarung, Vorlage Mitarbeiterziele, Zielvereinbarungsgespräch Leitfaden

Talentmanagement mit Zielvereinbarungen umsetzen

Talentmanagement mit Zielvereinbarungen

Führungskräfte, die mit ihren Mitarbeitern Entwicklungsziele vereinbaren möchten, beklagen insbesondere die mangelnde Messbarkeit. Wie gelingt die Formulierung von Zielen der individuellen Potenzialentwicklung so, dass sie auch die S.M.A.R.T.-Kriterien erfüllt? Wer das erfahren will, kommt am 21. März nach Leipzig zum Zielvereinbarungstraining für Führungskräfte.

Lesen Sie: Talentmanagement mit Zielvereinbarungen umsetzen

Zielvereinbarungsgespräche führen: Seminartermine

Zielvereinbarungsgespräche: Seminartermine I/2014

Zielvereinbarungsgespräche sicher und souverän führen zu können, ist eine entscheidende Kompetenz für Führungskräfte aller Ebenen. Aktualisieren Sie Ihr Wissen, tauschen Sie Erfahrungen aus, erfahren Sie neue Methoden. Für das Seminar „Ziele vereinbaren“ liegt die Terminvorschau bis Juni 2014 seit heute vor.

Lesen Sie: Zielvereinbarungsgespräche führen: Seminartermine

Seminar Zielvereinbarung in München, Köln, Düsseldorf

Seminar Zielvereinbarung in München, Köln, Düsseldorf

Im Herbst stehen drei Termine für das bekannte und beliebte Seminar Zielvereinbarung in München, Köln, Düsseldorf an. Im September findet das Seminar in München und Köln statt, im Oktober in Düsseldorf. Veranstalter ist in allen Fällen die renommierte Dashöfer Akademie.

Lesen Sie: Seminar Zielvereinbarung in München, Köln, Düsseldorf

Zielerreichung messen

Zielerreichung messen

An Führungskräfte werden heute hohe Anforderungen im Hinblick auf das korrekte Messen der Zielerreichung gestellt. Das ist bei qualitativen Zielen nicht gerade trivial. Bei einem Seminar in Hamburg erhalten Führungskräfte das notwendige Methodenwissen, um klar, zweifelsfrei und nachvollziehbar die Zielerreichung messen zu können.

Lesen Sie: Zielerreichung messen

Zielvereinbarung Frankfurt, Köln, Hannover und Leipzig

Zielvereinbarung: Frankfurt, Köln, Hannover, Leipzig

Um moderne Systeme der Zielvereinbarung geht es im Sommer 2013 in Seminaren in Frankfurt, Köln, Hannover und Leipzig. Entscheider aus Geschäftsführung und Personalmanagement, die eine künftige Aktualisierung ihrer Zielvereinbarungssysteme in Erwägung ziehen, sollten sich einen der vier im Sommer 2013 anstehenden Termine vormerken.

Lesen Sie: Zielvereinbarung Frankfurt, Köln, Hannover und Leipzig

Ziele richtig vereinbaren

Workshop: Ziele vereinbaren

Dieser Workshop der renommierten Dashöfer Akademie richtet sich ausschließlich an Führungskräfte, die mit ihren Mitarbeitern Ziele zu vereinbaren haben. An einem Intensivtag in Düsseldorf trainieren auch erfahrene Vorgesetzte mit dem Zielvereinbarungsexperten Gunther Wolf das richtige Vereinbaren von Zielen.

Lesen Sie: Ziele richtig vereinbaren: Führungskräfte-Workshop in Düsseldorf

Qualitative Zielvereinbarungen

Qualitative Zielvereinbarungen

Mitarbeiter und Führungskräfte bereiten sich derzeit auf die anstehenden Zielvereinbarungsgespräche vor. Passend dazu erscheint in der aktuellen Ausgabe des HR-Magazins der Leitartikel, der sich speziell mit der Formulierung von Verhaltenszielen und anderen qualitativen Zielen befasst.

Lesen Sie: Qualitative Zielvereinbarungen richtig formulieren