Literatur Unternehmensziele: Unternehmensziele erreichen, Performance steigern und Führungskräfte führen

Unternehmensziele erreichen, Performance steigern und Führungskräfte führen

Unternehmensziele Literatur | In der Neuauflage seines Buchs „Variable Vergütung“ weist der Autor die Bedeutung von anspruchsvollen Unternehmenszielen für Motivation, Performance und Engagement nach. Doch in der Praxis sind hohe Ziele der Unternehmensleitung eher selten. Das Buch zeigt Optimierungspotenziale für das Performance Management auf. Es bietet Beispiele und Lösungen für alle Schwierigkeiten, die bei der Vereinbarung von Zielen mit der Unternehmensleitung auftreten können.

Zielvereinbarung einführen

Zielvereinbarung einführen

Bei einem Zielvereinbarung-Seminar der Dashöfer Akademie erfahren Entscheider, welche Schritte in welcher Folge am besten umzusetzen sind. Die Veranstaltung Zielvereinbarung einführen kann auch intern, als Inhouse-Workshop, für einen bestimmten Kreis im Unternehmen durchgeführt werden.

Zieloptimierung: Zielvereinbarung 4.0

Zieloptimierung: Zielvereinbarung 4.0

Die Kopplung von flexiblen Entgeltkomponenten und Zielvereinbarungssystemen soll Arbeitskräften starke Anreize geben. Genau aus diesem Grund wird die mit erfolgsorientiertem Entgelt gepimpte Zielvereinbarung auch als besonders wirkungsvolles Instrument zur Mitarbeiterführung und Unternehmenssteuerung angesehen. Doch der Anreizschuss geht in der Praxis gar nicht so selten voll nach hinten los. Erfahren Sie, was moderne Zielvereinbarung auszeichnet.

Einführung von Zielvereinbarung Fehler Fehlerquellen

Einführung von Zielvereinbarung – 30 gefährliche Fehlerquellen

Einführung von Zielvereinbarung bringt bekanntlich große Vorteile. Doch es existieren auch einige Fehler-Quellen, die zu Widerständen oder zu bewusst oder unbewusst falscher Anwendung führen können. Aus diesem Fachseminar nehmen Sie mit, wie Sie diese erkennen und richtig behandeln.

Zielvereinbarung: Frankfurt, Köln, Hannover, Leipzig

Zielvereinbarung Frankfurt, Köln, Hannover und Leipzig

Um moderne Systeme der Zielvereinbarung geht es im Sommer 2013 in Seminaren in Frankfurt, Köln, Hannover und Leipzig. Entscheider aus Geschäftsführung und Personalmanagement, die eine künftige Aktualisierung ihrer Zielvereinbarungssysteme in Erwägung ziehen, sollten sich einen der vier im Sommer 2013 anstehenden Termine vormerken.

Zielvereinbarungsgespräch: Seminare

Zielvereinbarungsgespräch: Seminare im Herbst

Gut geführte Zielvereinbarungsgespräche legen das Fundament für ein erfolgreiches Führen mit Zielen. Personalverantwortliche und Führungskräfte haben im Herbst erneut die Gelegenheit, sich über moderne Zielvereinbarungssysteme und deren wichtigstes Umsetzungsinstrument zu informieren.