Führen mit Zielen einführen

Für das Seminar Führen mit Zielen konnte die Dashöfer Akademie auch in diesem Jahr den Zielvereinbarungsexperten Gunther Wolf gewinnen. In der ersten Jahreshälfte werden Termine in Leipzig, Hamburg und München angeboten.

Lesen Sie: Seminar Führen mit Zielen einführen

Führen anhand von Zielen in der Praxis umsetzen

Führen anhand von Zielen: Management by Objectives

Management by Objectives, das Führen anhand von Zielen, stellt sowohl ein wirkungsvolles Unternehmensführungs- als auch ein effektives Mitarbeiterführungsinstrument dar. Wie gelingt die Umsetzung in die Praxis optimal? Genau zu dieser Frage ist nun ein Buch unserer Experten für Zielvereinbarung erschienen.

Lesen Sie: Führen anhand von Zielen in der Praxis umsetzen

Die richtige Anzahl der Ziele bei der Zielvereinbarung

Anzahl Ziele in der Zielvereinbarung

Welche Anzahl Ziele macht in der Zielvereinbarung Sinn? Jahrzehntelang lautete die Faustformel: Nicht mehr als fünf Ziele. Doch die Tätigkeiten der Mitarbeiter werden immer wissensintensiver und umfangreicher. Die Lösung: Ziele verknüpfen mit einem Multizielsystem.

Lesen Sie: Anzahl Ziele bei der Zielvereinbarung

Einführung von Zielvereinbarung

Einführung von Zielvereinbarung Fehler Fehlerquellen

Einführung von Zielvereinbarung bringt bekanntlich große Vorteile. Doch es existieren auch einige Fehler-Quellen, die zu Widerständen oder zu bewusst oder unbewusst falscher Anwendung führen können. Aus diesem Fachseminar nehmen Sie mit, wie Sie diese erkennen und richtig behandeln.

Lesen Sie: Einführung von Zielvereinbarung – 30 gefährliche Fehlerquellen

Praxis-Beispiel Zielvereinbarung

Praxis-Beispiel Zielvereinbarung

Wer ein Praxis-Beispiel für die Optimierung eines Zielvereinbarungssystems und dem Prozess der Zielvereinbarung sucht, wird hier fündig. Zielvereinbarungsexperte Gunther Wolf und Jens Tigges, Geschäftsführer der mittelständischen TIGGES GmbH und Co. KG, legen dar, wie dieser Prozess in der Praxis ablief. Und welche Ergebnisse erzielt wurden.

Lesen Sie: Praxis-Beispiel Zielvereinbarung und Zielvereinbarungssystem optimieren

Zielvereinbarung einführen

Zielvereinbarung einführen

Bei einem Zielvereinbarung-Seminar der Dashöfer Akademie erfahren Entscheider, welche Schritte in welcher Folge am besten umzusetzen sind. Die Veranstaltung Zielvereinbarung einführen kann auch intern, als Inhouse-Workshop, für einen bestimmten Kreis im Unternehmen durchgeführt werden.

Lesen Sie: Zielvereinbarung einführen

Zielvereinbarungssysteme modernisieren

Zielvereinbarungssysteme modernisieren

Zielvereinbarungssysteme gehören von Zeit zu Zeit auf den Prüfstand. Sind sie noch a jour? Vier relevante Seminare im August, September und Oktober verschaffen ihnen die Möglichkeit, ihr Wissen über Zielvereinbarungssysteme zu aktualisieren.

Lesen Sie: Zielvereinbarungssysteme modernisieren

Zielvereinbarungssysteme: Motivierend und attraktiv gestalten

Zielvereinbarungssysteme: Motivierend und attraktiv gestalten

Zielvereinbarungssysteme benötigen von Zeit zu Zeit eine kritische Revision der Vorgehensweisen, Instrumente, Kennziffern und Methoden. Bei gleich zwei Seminaren im Juni gewinnen Personalmanager wertvolle Informationen darüber, wie sie die Sommermonate für die Konzeption motivierender und attraktiver Zielvereinbarungssysteme nutzen können.

Lesen Sie: Zielvereinbarungssysteme: Motivierend und attraktiv gestalten

Zielvereinbarungssystem Buch

Zielvereinbarungssystem Buch

In diesem Buch über Zielvereinbarungssysteme geht es ausschließlich um die Praxis, um die Einführung und Umsetzung von Zielvereinbarungssystemen. Es bedient ausdrücklich den Bedarf von Entscheidern und von Gestaltern aus dem Human Resource Management.

Lesen Sie: Zielvereinbarungssystem Buch für die Praxis der Zielvereinbarung

Düsseldorf: Moderne Zielvereinbarungssysteme gestalten

Düsseldorf und Berlin: Zielvereinbarungssysteme

Zielvereinbarung und Recruiting: Ein veraltetes, hausbackenes Zielvereinbarungssystem schreckt Bewerber ab. Gerade für leistungsstarke Menschen im Alter zwischen 20 und 45 sind die verwendeten Zielvereinbarungssysteme ein wichtiges Indiz für die Qualität der Führung.

Lesen Sie: Düsseldorf: Moderne Zielvereinbarungssysteme gestalten

Für und Wider der Zielvereinbarung bei XING

Zielvereinbarung: XING-Gruppe

Im Gegensatz zu manch anderem Sozialen Netzwerk bietet XING auch einen sachlichen, fachlichen Austausch auf hohem Niveau. Grund genug für uns, dort eine Fachgruppe zum Thema „Zielvereinbarung“ zu gründen.

Lesen Sie: Für und Wider der Zielvereinbarung bei XING

Zielvereinbarung Frankfurt, Köln, Hannover und Leipzig

Zielvereinbarung: Frankfurt, Köln, Hannover, Leipzig

Um moderne Systeme der Zielvereinbarung geht es im Sommer 2013 in Seminaren in Frankfurt, Köln, Hannover und Leipzig. Entscheider aus Geschäftsführung und Personalmanagement, die eine künftige Aktualisierung ihrer Zielvereinbarungssysteme in Erwägung ziehen, sollten sich einen der vier im Sommer 2013 anstehenden Termine vormerken.

Lesen Sie: Zielvereinbarung Frankfurt, Köln, Hannover und Leipzig

Zielvereinbarungssysteme modernisieren

Seminar: Zielvereinbarungssysteme modernisieren

Das Entscheider-Seminar „Zielvereinbarung und Variable Vergütungssysteme einführen und modernisieren“ bietet die Gelegenheit, das eigene Know-how über Zielvereinbarungssysteme zu aktualisieren. Für das Jahr 2013 werden bundesweit nur acht Termine mit dem Experten Gunther Wolf angeboten: Es ist ratsam, sich frühzeitig die benötigten Plätze zu sichern.

Lesen Sie: Zielvereinbarungssysteme modernisieren