Seminar für Entscheider

Zielvereinbarung Seminar für Entscheider

Zielsysteme und Zielvereinbarungssysteme gestalten, einführen und umsetzen

Zielvereinbarung Seminar für Entscheider
Zielvereinbarung Seminar für Entscheider

Unternehmensleitungen, die Zielvereinbarungssysteme wirkungsvoll gestalten und kontinuierlich aktualisieren, geben der Belegschaft nicht nur Sicherheit und Orientierung, sondern auch Anreize zur Realisierung von Visionen, Strategien und Zielen.

Gut gemachte Zielvereinbarungssysteme helfen dabei, Unternehmen zu steuern, Performance zu steigern, Unternehmenswert zu schaffen, Prozesse zu verbessern, Flexibilität zu erhöhen, Kosten zu senken, Führungskräfte zu entlasten und die richtigen Mitarbeiter zu binden.

Im Seminar Zielvereinbarungs-Systeme kennenlernen

Im dem Seminar Zielvereinbarung erfahren Sie, wie Sie Zielvereinbarungssysteme richtig gestalten und wie Sie Besonderheiten der Funktionen und Ebenen angemessen berücksichtigen. Sie gewinnen Einblicke in Systeme anderer Unternehmen und Branchen sowie in die vielfältigen Möglichkeiten zur Verknüpfung mit variablen Entgeltkomponenten.

Aus dem Seminar Zielvereinbarung nehmen Sie hilfreiche Checklisten, Arbeitshilfen für Führungskräfte und Mitarbeiter sowie Muster-Formulare mit. Sie erfahren, welche Regelungen Sie für das reibungslose Funktionieren des Zielvereinbarungssystems treffen müssen.

Ihr Nutzen aus dem Seminar Zielvereinbarung

Sie lernen Methoden kennen, mit denen Sie die optimale Einführung und breite Akzeptanz des Zielvereinbarungssystems sicherstellen. Verschaffen Sie sich von dem praxiserfahrenen Referenten Argumente, mit denen Sie die Führungskräfte und Mitarbeiter, Anteilseigner und Aufsichtsräte sowie Betriebsräte für Ihr Zielvereinbarungssystem gewinnen.

Lassen Sie sich im Seminar Zielvereinbarung Techniken zeigen, mit deren Hilfe Sie unternehmensweit für zielgerichtete, vergleichbare und anspruchsvolle Zielvereinbarungen sorgen. Erfahren Sie ergänzend, wie Sie mit einfachen Mitteln die nachhaltige Wirksamkeit sichern und eine motivierende Umsetzung durch die Führungskräfte gewährleisten.

Zielvereinbarung Seminar für Entscheider

Dieses Seminar Zielvereinbarung richtet sich zum einen an Unternehmensleitungen, Leitende und Personalmanager, die Zielvereinbarungssysteme erstmalig einzuführen planen. Zum anderen richtet sich das Seminar Zielvereinbarung ausdrücklich an diejenigen, die bestehende Zielvereinbarungssysteme modernisieren möchten.

Der Fokus des Seminars Zielvereinbarung liegt auf den drei strategisch bedeutsamen Handlungsfeldern:
1. Konzeption: Design des Zielvereinbarungssystems
2. Implementierung: Einführung von Zielvereinbarungen
3. Anwendung: Umsetzung durch die Führungskräfte

Lernen Sie aus den Erfahrungen anderer Unternehmen. Erfahren Sie die 10 größten Fehler bei Konzeption, Einführung und Umsetzung von Zielvereinbarungssystemen und wie Sie diese verhindern.

Zielvereinbarung Seminar für Entscheider: Inhalte & Agenda

Für strategische Ausrichtung sorgen

  • Effekte von Zukunftstrends auf Zielvereinbarungssysteme
  • Visionen, Werte, Strategien transportieren
  • Zielsysteme etablieren
  • Potenzial- und Leistungsmanagement begründen
  • Durch Zielvereinbarungen erzielbare Wirkungen
  • Potenzial-Management, Leistungen, Ergebnisse und Erfolge

1. Konzeption des Zielvereinbarungssystems

  • Performance Management, Performance Measurement, Performance Improvement
  • Elemente der Zielfestlegung kennenlernen
  • Zielvereinbarung und Zieloptimierung unterscheiden
  • Erfolgs-, Wert- und Leistungsmessgrößen
  • Quantitative und qualitative Messgrößen
  • Ziele kombinieren und verknüpfen

2. Einführung des Zielvereinbarungssystems

  • Implementierung planen und umsetzen
  • Betriebsrat, Führungskräfte, Change Agents beteiligen
  • Regelungs- und Dokumentationsbedarf erfüllen
  • Rollen, Regeln, Abläufe und Verantwortlichkeiten
  • Zielvorgabe, Zielvereinbarung und Objective Optimization (OO)
  • Abschluss der Betriebsvereinbarung

3. Anwendung des Zielvereinbarungssystems

  • Berichts- und Kommunikationswege festlegen
  • Führungskräfte und Mitarbeiter qualifizieren
  • Objectives and Key Results (OKR), Zwei-Säulen-Zielvereinbarung, SMART-Regel
  • Umgang mit Forderungen nach Zielkorrektur
  • Schließen von erkannten Regelungslücken
  • Zielerreichung begleiten und sichern

Ihr Referent für das Seminar Zielvereinbarung

Der Diplom-Ökonom und Diplom-Psychologe Gunther Wolf gilt nicht nur hierzulande als einer der führenden Experten für Zielvereinbarungssysteme, Performance Management, Zieloptimierung und variable Vergütungssysteme. Aus diesem Grunde bieten wir das Seminar Zielvereinbarung ausschließlich mit dem Top-Referenten Gunther Wolf an.

Gunther Wolf ist seit 1984 als zertifizierter Management- und Strategieberater national und international tätig. Seit 1995 hat er in unzähligen Unternehmen die Konzeption, Einführung und Umsetzung von Zielvereinbarungssystemen begleitet. Er ist vielfacher Autor von Managementbüchern zu diesem Thema.

Seminar Zielvereinbarung: Offene Fachseminare

Wir bieten das Seminar Zielvereinbarung mit Gunther Wolf mithilfe namhafter Veranstalter, Verbände und Institutionen als offenes Fachseminar an. Der maßgebliche Vorteil von offenen Seminaren liegt für die Teilnehmer im branchen- und unternehmensübergreifenden Erfahrungsaustausch.
» Anruf genügt: Alle aktuellen Seminartermine erfahren Sie unter 0202 / 277 5000
» Senden Sie eine E-Mail an io@iogw.de. Wir lassen Ihnen die aktuelle Terminübersicht zukommen.

Seminar Zielvereinbarung: Inhouse-Seminar

Das Seminar Zielvereinbarung kann auch als Inhouse-Seminar und sogar als » Inhouse-Workshop in Ihrem Unternehmen durchgeführt werden. Maßgebliche Vorteile des Inhouse-Seminars liegen in dem unternehmensinternen Erfahrungstransfer unter den Teilnehmern, in der terminlichen Flexibilität und in der Möglichkeit zum unternehmensspezifischen Zuschnitt der Inhalte.

Was sagen die Teilnehmer?

Annica Lau, Human Resources Hytera Mobilfunk GmbH: „Das Inhouse-Seminar mit Gunther Wolf als Referent hat mich begeistert! Besonders gut gefiel mir der stets hohe Praxisbezug, die gute Vorbereitung auf unsere Situation und unsere Anforderungen sowie die flexible, am Teilnehmernutzen orientierte Gestaltung des Seminars.“

Termin, Referent und Dauer des Inhouse-Seminars Zielvereinbarung stimmen wir mit Ihnen im Vorfeld ab. Sie entscheiden über die Inhalte und darüber, ob Sie die Agenda der Veranstaltungen im Wesentlichen beibehalten möchten oder ob die Veranstaltung auf spezielle betriebliche Anforderungen ausgerichtet werden soll.

» Möchten Sie sich mit dem Referenten über das Seminar Zielvereinbarungen austauschen? Bitte nehmen Sie Kontakt auf.

Kompetenz Center Zielvereinbarung | Kurz und bündig
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Name
Kompetenz Center Zielvereinbarung
Bezeichnung
Zielvereinbarung Seminar für Entscheider