Das neue Geschäftsjahr rückt näher und damit auch die Zeit für Zielvereinbarungsgespräche. Das offene Training Zielvereinbarung am 16.12. in Nürnberg bereitet erfahrene Führungskräfte und Nachwuchsführungskräfte optimal vor.
Ob im Vertrieb, in der Produktion oder in der Verwaltung bzw. Administration: Um den Dezember herum werden Vorgesetzte die jährlichen Zielvereinbarungsgespräche führen. Sie vereinbaren mit ihren Mitarbeitern die Ziele für das kommende Geschäftsjahr. Dabei geht es nicht zuletzt um den Transport der top down kaskadierten Unternehmensziele auf die Ebene derjenigen Mitarbeiter, bei denen diese Ziele operativ wirksam werden.
Mit Zielvereinbarungsgesprächen Unternehmensziele umsetzen
Ein gutes Zielvereinbarungsgespräch führen, das wünscht sich jeder Vorgesetzte. Zweifellos muss der Mitarbeiter die notwendigen Kompetenzen besitzen, die für die Umsetzung der Ziele erforderlich sind. Daneben muss er über die nötigen Ressourcen verfügen, etwa in zeitlicher Hinsicht oder gegebenenfalls, falls er selbst auch Führungskraft ist, auch personell.
Last, but not least, ist die entsprechende Motivation und die innere, positive Haltung im Hinblick auf das jeweilige Ziel von großer Bedeutung. Hier, bei der Aktivierung der inneren Ressourcen der Mitarbeiter, setzt ein neuartiges und höchst erfolgreiches Inhouse-Teamtraining an: Ressourcentuning, durchgeführt von Rainer Herlt.
Führungskräftetraining: Ziele vereinbaren
Das Führen der Zielvereinbarungsgespräche ist hingegen Kern des offenen Trainings Zielvereinbarung mit Gunther Wolf. Dieses findet am 16.12. in Nürnberg statt. Führungskräfte aus ganz Deutschland nutzen diese Möglichkeit zur optimalen Vorbereitung auf die Zielvereinbarungsgespräche.
Hierzu zählen auch die Messbarkeit und die Objektivierung der Ziele. Gerade qualitative Ziele konkret zu formulieren, stellt auch erfahrene Führungskräfte und Mitarbeiter oftmals vor große Herausforderungen. Wie formuliere ich diese konkret und nachprüfbar? Es gilt ja auch, Missverständnisse und nachfolgend Auseinandersetzungen über den Zielerreichungsgrad zu vermeiden.
Ziele konkret und messbar formulieren
Ein weiterer Aspekt des Führungskräfte-Trainings ist die Bestimmung der richtigen Zielhöhe. Was ist ein realistisches Ziel und wie hoch muss die „Latte“ liegen, um Anstrengung und Engagement freizusetzen? Wie hoch darf sie liegen, ohne den Mitarbeiter zu demotivieren?
Mit den richtigen Tools ausgerüstet, meistern die Vorgesetzten diese und alle weiteren Herausforderungen rund um das Zielvereinbarungsgespräch. Referent Gunther Wolf geht im Führungskräftetraining auf alle bedeutsamen Aspekte des Zielvereinbarungsprozesses und des Zielvereinbarungsgesprächs ein. Die Schwerpunkte werden dabei flexibel den Anforderungen der Teilnehmer angepasst.
Zielvereinbarungsgespräch führen
Führungskräfte, die ihre Führungswirksamkeit in und mit Zielvereinbarungsgesprächen weiter ausbauen und steigern möchten, melden sich jetzt an. Das Seminar der Verlag Dashöfer GmbH findet im Mercure Nürnberg City (Wöhrdersee, Dürrenhofstr. 8, 90402 Nürnberg) statt. Die Kosten sind mit 590 Euro äußerst überschaubar.
» Details und Anmeldung bei der Verlag Dashöfer GmbH
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Möchten Sie sich mit einem Experten über das Zieltuning oder über das optimale Führen von Zielvereinbarungsgesprächen austauschen? Dann nehmen Sie bitte jetzt Kontakt zu uns auf.
