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Zielvereinbarungsgespräch: Seminare im Herbst

Zielvereinbarungsgespräch: Seminare

Zielvereinbarungsgespräch: Seminare


Beim Managementkonzept „Führen mit Zielen“ (Management by Objectives) kommt dem Zielvereinbarungsgespräch eine Schlüsselrolle zu. Führungskräfte erfahren im Herbst in Seminaren, wie sie dieses Führungsinstrument optimal für die Ausrichtung der Mitarbeiter auf die Unternehmensziele nutzen.

Klarheit in Bezug auf die Zielsetzung, gute Vorbereitung, das richtige Werkzeug und Material sowie eine motivierende Begleitung bilden das Fundament für gute Arbeitsergebnisse beim Führen mit Zielen. All dies gewährleistet ein sorgfältig vorbereitetes Zielvereinbarungsgespräch. Wie Personalverantwortliche dieses HR-Instrument bestmöglich justieren, erfahren sie von Gunther Wolf in mehreren Seminaren im Herbst anhand vieler Beispiele aus der Praxis.

Zielvereinbarungsgespräch – Medium zwischen Vision und Umsetzung

Zielvereinbarungsgespräche dienen Führungskräften aller Ebenen als Medium zwischen den strategischen Unternehmenszielen und deren operativer Umsetzung in den Abteilungen und Teams des Unternehmens. Sinn des Zielvereinbarungsgespräches ist es, mit jedem Mitarbeiter festzulegen, womit und wodurch er seinen Beitrag zum Erreichen der Unternehmensziele innerhalb eines festgelegten Zeitrahmens leisten soll.

In den eintägigen Seminaren im Herbst erfahren die Teilnehmer unter anderem, worauf bei der Formulierung motivierende Ziele für die eigenen Mitarbeiter zu achten ist. Sie vertiefen auch ihre Kenntnisse, wie sich Zielkonflikte zu den Zielen anderer Abteilungen vermeiden lassen. Dabei lernen die teilnehmenden Führungskräfte und Personalmanager auch die moderne Form der Zielvereinbarung kennen, die Zieloptimierung.

Das HR-Instrument Zielvereinbarung passgenau justieren

In den Seminaren geht es auch um das Zielvereinbarungsgespräch selbst. Wie für jedes Werkzeug, so gilt auch für dieses HR-Instrument: Je besser das Zielvereinbarungsgespräch inhaltlich sowie organisatorisch vorbereitet wird, umso wirkungsvoller greift es.

Worauf bei der inhaltlichen Vorbereitung des Zielvereinbarungsgesprächs zu achten ist, damit die Ziele motivierend, anspruchsvoll aber dennoch erreichbar sind, erläutert der Referent anhand von Beispielen der Teilnehmer. Gleiches gilt für die in vielen Fällen schwierige Festlegung einer geeigneten Zielhöhe für einzelne Ziele.

Zielvereinbarungsgespräche optimal vorbereiten

In den Seminaren erfahren die Teilnehmer zudem, warum es so wichtig ist, genau zwischen Zielen und Maßnahmen zu unterscheiden. Beispielsweise ist es vorteilhaft, die Mitarbeiter zur Vorbereitung der Zielvereinbarungsgespräche zu bitten, individuelle Ziele zu formulieren und eigene Ideen für Maßnahmen zur Realisierung der Ziele zu entwickeln.

Ein weiterer wichtiger Bestandteil der Vorbereitung des Zielvereinbarungsgesprächs seitens der Führungskraft ist die Festlegung von Messkriterien zur Überprüfung der Zielerreichung. Gunther Wolf stellt den Teilnehmern aus der Schatzkiste der langjährigen Praxis mit Zielvereinbarungsgesprächen geeignete Kennzahlen für die Messung der Zielerreichung bei quantitativen Zielen vor. Welche Kennzahlen sich für die Messung der Zielerreichung bei quantitativen Zielen eignen und welche Möglichkeiten es zur Überprüfung qualitativer Ziele gibt, weiß Gunther Wolf aus zahlreichen Beratungen zu Zielvereinbarungsgesprächen zu berichten.

Seminare im Herbst

Führungskräfte, die sich über moderne Zielvereinbarungssysteme und ihr wichtigstes Umsetzungsinstrument, das Zielvereinbarungsgespräch, informieren möchten, haben im Herbst die Möglichkeit zur Teilnahme an einem der Seminare. In einem weiteren Seminarschwerpunkt informiert Gunther Wolf dort auch über motivierende Möglichkeiten zur Verbindung von Zielvereinbarungen mit variabler Vergütung (Zielbonus oder Zielprämie).

Die Seminare finden im Herbst in folgenden Städten statt: Am 18.09. in Nürnberg, am 26.09. in Frankfurt am Main sowie am 27.09. in Düsseldorf. Weitere Termine sind für Oktober in Hannover und Berlin geplant.

Nähere Informationen zum Inhalt und Ablauf der Seminare über Zielvereinbarungen und Zielvereinbarungsgespräche senden wir Ihnen gerne kostenfrei zu. Bitte nehmen Sie Kontakt zu uns auf.

Unsere Kernkompetenz ist Zielvereinbarung, Zielvereinbarung und nichts als Zielvereinbarung. Wir bieten Unterstützung für Leitende, Führende und Mitarbeitende in allen Fragen rund um Zielvereinbarungssysteme, Zielvereinbarung und Zielerreichung.