"Der Zielvereinbarungssystem Lehrgang hat meine Erwartungen weit übertroffen: Ich habe viele sehr innovative Ansätze für die Gestaltung von modernen Zielsystemen und Zielvereinbarungssystemen mitgenommen. Lehrgangsleiter Gunther Wolf ist sehr kompetent und praxiserfahren. Wer bestehendes Potenzial ausschöpfen, Mitarbeiter steuern, Mitarbeitermotivation steigern und Performance verbessern will, sollte sich die Zeit für einen dieser Zielvereinbarungssystem Lehrgänge oder Fortbildungen nehmen. Gesamtnote: Sehr gut plus!"

Alles über Ziel-Systeme und Zielvereinbarungssysteme in einem Lehrgang

Zielvereinbarungssystem Lehrgänge und Fortbildungen

Unternehmensführung mit Zielsystemen: Potenzial ausschöpfen, Motivation steigern, Performance verbessern

Welche Inhalte bieten die Fortbildungen und Lehrgänge über Ziel-Systeme und Zielvereinbarungssysteme? Erwarten Sie erfolgreiche Vorgehensweisen bei der Einführung von Zielsystemen und Zielvereinbarungssystemen, gestaltbare Zielsystem-Elemente, moderne Methoden, wichtige Regelungen und verschiedene Formen von Ziel-Systemen und Zielvereinbarungssystemen.

Fortbildungen und Lehrgänge über Zielsysteme und Zielvereinbarungssysteme

Nehmen Sie aus dem Lehrgang mit, wie die Verbindung von Zielvereinbarungssystemen mit variablen Lohn- und Gehaltsanteilen wirklich sinnvoll gelingt. Lernen Sie Lösungen für typische Schwierigkeiten und Fallstricke beim Einsatz von Zielvereinbarungssystemen und Zielsystemen kennen. Erfahren Sie, wie Sie mit einem Zielvereinbarungssystem und einem Zielsystem die Unternehmensführung vereinfachen, das vorhandene Potenzial voll ausschöpfen, die Mitarbeitermotivation steigern und die Performance auf jeder Ebene verbessern.

Renaissance der Zielvereinbarungssysteme und Zielsysteme

Im Jahre 2020, als viele Mitarbeitende aufgrund der Corona-Auflagen ins Homeoffice geschickt wurden, erlebten die zuvor etwas stiefmütterlich behandelten Zielvereinbarungssysteme und Zielsysteme eine enorme Aufwertung. Denn wer als Führungskraft erfolgreich remote oder hybrid führen will, muss mit Zielen führen.

Mit dem steigenden Bedarf und der zunehmenden Nutzung wurden zugleich Schwächen der etablierten Zielvereinbarungssysteme und auch der Zielsysteme offenkundig. Das verwundert nicht, denn sie waren zumeist vor vielen Jahren in den Unternehmen eingeführt worden und danach oftmals weitgehend unverändert geblieben.

Zielvereinbarungssysteme und Zielsysteme: Oftmals hoher Modernisierungsbedarf

Seit dieser Zeit befassen sich Unternehmen verstärkt damit, sowohl ihre Zielvereinbarungssysteme als auch ihre Zielsysteme kontinuierlich zu modernisieren und strategisch zu aktualisieren. Doch wo gehobelt wird, fallen auch Späne: Beispielsweise stehen starre Zielhierarchien, konventionelle Zielvereinbarungen, Jahresziele, Top-down-Zielvorgaben oder individuelle Bonuspläne dem Streben nach Agilität und Digitaler Transformation häufig so sehr im Weg, dass man sich davon trennt.

Stattdessen etabliert man zeitgemäße Methoden wie Objectives and Key Results oder die Zwei-Säulen-Zielvereinbarung. Man überarbeitet die Verbindung von Zielvereinbarung und variablen Lohn- und Gehaltsanteilen mithilfe der innovativen Zieloptimierung. Man steigert die Qualität der Zielvereinbarungen durch die Vier-Zielelemente-Methode. Man nutzt agile Teamzielvereinbarungen, integriert relative Ziele und Sprintziele in zukunftsfähige Multizielsysteme und beschleunigt den Prozess des „Herunterbrechens“ durch Cascading Days.

Zielvereinbarungssystem Lehrgänge und Fortbildungen: Vorteile und Nachteile in der Praxis

Was davon macht wirklich Sinn? Welchen Trend muss man nicht mitmachen? Diese Frage kann nur unternehmensspezifisch entschieden werden. Womit ein in der Softwareentwicklung tätiges Unternehmen hervorragende Erfahrungen macht, muss bei einem mittelständischen Metallverarbeitungsbetrieb nicht zwingend gut funktionieren.

Bei den Zielvereinbarungssystem Lehrgängen und Fortbildungen der Verlag Dashöfer GmbH und der Haufe Akademie erfahren Sie daher nicht nur, welche innovativen Ansätze im Bereich der Zielsysteme und Zielvereinbarungssysteme es gibt. Sondern auch, unter welchen Bedingungen und in welchen Situationen diese Systemveränderungen die Unternehmensführung erleichtern, die Mitarbeiterführung verbessern, das vorhandene Potenzial voll ausschöpfen, die Mitarbeitermotivation steigern und die Performance auf jeder Ebene optimieren.

Termin verpasst? Kein Problem. Eine stets aktuelle Terminübersicht erhalten Sie » bei uns. Weitere Details zu den Fortbildungen und alle Inhalte der Zielvereinbarungssystem Fortbildungen erfahren Sie hier: Zielvereinbarung Seminar für Entscheider.

Lehrgangsleiter bei allen Zielvereinbarungssystem Fortbildungen ist der Zielvereinbarungs-Experte Gunther Wolf. Sein Buch „Performance Management mit Zielvereinbarungen“ (» ansehen) hält sich seit langem ganz oben auf den Bestsellerlisten.

Inhouse-Workshop für die Unternehmensführung: Zielvereinbarungssystem und Zielsystem modernisieren

Sie können Gunther Wolf auch für einen unternehmensinternen Inhouse-Entscheider-Workshop zum Zielvereinbarungssystem und Zielsystem buchen. Dabei wechseln sich Input-Module des Referenten mit Sequenzen ab, in denen die Unternehmensführung, Personalmanager und Führungskräfte die Vorgehensweisen und Instrumente besprechen sowie bereits erste Richtungsentscheidungen treffen können.

Wenn Sie sich mit einem unserer Spezialisten über Ihre Zielvereinbarungssysteme, Zielsysteme und Zielhierarchien austauschen möchten, nehmen Sie bitte einfach Kontakt zu den Zielvereinbarungsexperten auf.

Kompetenz Center Zielvereinbarung | Kurz und bündig

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Name

Kompetenz Center Zielvereinbarung

Bezeichnung

Zielvereinbarungssystem Lehrgänge und Fortbildungen: Unternehmensführung mit Zielsystemen. Potenzial ausschöpfen, Motivation steigern und Performance verbessern

Preis (netto) ab

EUR 595,00

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