Zielvereinbarungssystem Lehrgänge und Fortbildungen: Unternehmensführung mit Zielsystemen. Potenzial ausschöpfen, Motivation steigern und Performance verbessern

Zielvereinbarungssystem Lehrgänge und Fortbildungen

Seminar Zielvereinbarungssystem | Seminar Zielsystem | Unternehmensführungen befassen sich verstärkt damit, sowohl ihre Zielvereinbarungssysteme als auch ihre Zielsysteme zu modernisieren und anzupassen. Man implementiert zeitgemäße Methoden wie Objectives and Key Results, die Zwei-Säulen-Zielvereinbarung oder die Zieloptimierung. Man steigert die Qualität der Zielvereinbarungen durch die Vier-Zielelemente-Methode, nutzt agile Teamzielvereinbarungen, integriert relative Ziele und Sprintziele in zukunftsfähige Multizielsysteme und beschleunigt den Prozess des „Herunterbrechens“ durch Cascading Days. Was davon ist in Ihrem Betrieb sinnvoll? Diese Frage kann nur unternehmensspezifisch beantwortet werden. Bei den Seminaren über Zielsysteme und Zielvereinbarungssysteme erfahren Sie, unter welchen Rahmenbedingungen und in welchen Situationen diese Systemveränderungen die Unternehmensführung erleichtern, die Mitarbeiterführung verbessern, das vorhandene Potenzial voll ausschöpfen, die Mitarbeitermotivation steigern und die Performance auf jeder Ebene optimieren. Hier sind die nächsten Termine.

Training Zielvereinbarung für Vorgesetzte

Training Zielvereinbarung für Vorgesetzte

Zielvereinbarungstraining für Vorgesetzte | Diese Schulung richtet sich an alle Führungskräfte, die mit Zielvereinbarungen führen möchten und mithilfe von Zielvereinbarungen die Potenziale und die Performance ihrer Mitarbeiter steigern wollen. Bei dem Training „Zielvereinbarung für Vorgesetzte“ geht es um die effektive und effiziente Anwendung der Instrumente eines bereits bestehenden oder eines neu eingeführten Zielvereinbarungssystems. Der Fokus dieser Fortbildung für Führungskräfte liegt darauf, die Führungskräfte fit für den gesamten Zielvereinbarungsprozess und die Begleitung der Zielerreichung zu machen. Die Teilnehmer entwickeln dabei Routine in der Formulierung von Teamzielen und Mitarbeiterzielen und erlangen Sicherheit in der Führung von Zielvereinbarungsgesprächen. Checklisten, Muster und Praxis-Beispiele unterstützen sie bei der Umsetzung.

Messen und Managen von Performance und Potenzial: Performance Management und Performance-Messung, Potenzialmanagement und Potenzial-Messung

Performance messen und managen, Potenzial messen und managen

Informationen Zielvereinbarung | Performance ist ein Oberbegriff, der die beiden Dimensionen „Leistung“ und „Erfolg“ einschließt. Welche Bedeutung hat das betriebliche Performance Management? Welche Rolle nimmt die Performance-Messung ein? Wie sind Performance Management und Performance Measurement mit Potenzialmanagement und Potenzial-Messung verbunden? Dieser Beitrag gibt Ihnen einen ersten Überblick über das Messen und Managen von Performance und Potenzial. Er bietet Ihnen klare Definitionen für Performance Management, Performance Measurement, Potenzialmanagement und Potenzial-Messung.

Analyse Zielvereinbarungssystem

Analyse-Paket

Analyse-Paket Zielvereinbarungssystem Voraussetzungen, Umsetzbarkeit und Machbarkeit analysieren Zum erfolgreichen Einstieg in ein Projekt, das die Gestaltung und Einführung eines Zielvereinbarungssystems zum Ziel hat, bieten wir Ihnen zwei teilstandardisierte Leistungspakete an. Mithilfe unserer Erfahrung im Bereich der Zielvereinbarungssysteme richten wir diese Leistungspakete an der Ausgangssituation sowie auf Ihre Erwartungen aus. Eines der beiden Leistungspakete ist das Analyse-Paket. Das Analyse-Paket „Zielvereinbarungssystem – Voraussetzungen, Umsetzbarkeit und Machbarkeit“ kommt zum Einsatz, sofern die Entscheidung darüber, ob ein Zielvereinbarungssystem eingeführt bzw. ein bestehendes Zielvereinbarungssystem modernisiert werden soll, bereits gefällt wurde. Nach der Analyse von Voraussetzungen, Umsetzbarkeit und Machbarkeit steht nicht das “Ob” zur Entscheidung an, sondern vielmehr das “Wie”. Zielvereinbarungssystem in Soll und Ist Hierzu ermitteln wir zusammen mit der Unternehmensführung und der Leitung der betreffenden Einheiten oder Bereiche sowie der Personal- und Controllingleitung eine gemeinsame Vision des zukünftigen Zielvereinbarungssystems. Ein halbtägiger, entsprechend fokussierter Entscheider-Workshop ist insoweit im Leistungsumfang des Pakets enthalten. Unsere Unternehmensberater prüfen für Sie zudem das Vorhandensein der notwendigen Voraussetzungen im Unternehmen: Technische Einführungs- und Umsetzungsbedingungen, erforderliche Instrumente und Abläufe, aber auch Einstellungen, Denkhaltungen und Kompetenzen der Führungskräfte und der Mitarbeiter. Analyse-Resultate Die Ergebnisse des Analyse-Pakets erhalten Sie in Form einer Präsentation sowie eines umfassenden Berichts über die qualitativen Interviews. Die wichtigsten …

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