Seminar Zielvereinbarung (Haufe Akademie)

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Mitarbeiterziele: Beispiele für geeignete Mitarbeiterziele

Wie Vorgesetzte Ziele für ihre Mitarbeiter einfach entwickeln und formulieren

Beispiele für geeignete Mitarbeiterziele

Beispiele für geeignete Mitarbeiterziele

Das Finden und Formulieren geeigneter Mitarbeiterziele geht manchen Vorgesetzten leicht von der Hand. Andere stehen hierbei vor großen Herausforderungen. Das hat selten etwas mit mangelnder Führungserfahrung oder fehlenden Führungskompetenzen zu tun: In einigen Bereichen ist es wesentlich schwieriger, sinnvolle Ziele für Mitarbeiter zu bestimmen und ausreichend konkret zu formulieren als in anderen.

Mitarbeiterziele oft eine Herausforderung

Personalabteilungen der Unternehmen suchen händeringend nach einer Handreichung für ihre Führungskräfte, um diese bei der Vereinbarung der Mitarbeiterziele zu unterstützen. Exakt diesem Bedarf von HR und Führung kommt dieser quayou-Ratgeber nach: Auf nur 10 Seiten erfahren Vorgesetzte, wie sie Mitarbeiterziele strategisch entwickeln und überzeugend formulieren.

Ziele strategisch entwickeln und überzeugend formulieren

Buchtipp zum Thema Zielvereinbarung
Ziele strategisch entwickeln und überzeugend formulieren.
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Der quayou-Verlag hat es sich zur Aufgabe gemacht, in seinen Publikationen zeitsparend wertvolle Inhalte für die Praxis zu bieten. Führungskräfte in Unternehmen haben selten die Zeit, ein dickes Buch zu lesen und hieraus einzelne, für die eigene Praxis hilfreiche Hinweise zu ziehen. „Quayou“ steht für Qualify yourself – getreu diesem Motto sind die Veröffentlichungen praxisorientiert, kurz und präzise.

Schnell und gut informiert

Und preiswert: Nicht einmal 4 Euro fallen für den Ratgeber „Mitarbeiterziele strategisch entwickeln und überzeugend formulieren“ an. Vertrieblich setzt der quayou-Verlag weniger auf einzelne Käufer, obgleich der Ratgeber bei Amazon sogar als PDF bestellt werden kann: Er kann somit schon nach wenigen Minuten bei jedem „auf dem Tisch liegen“. Doch weitaus häufiger kaufen Unternehmen direkt für alle ihre Führungskräfte jeweils ein Exemplar.

Das macht Sinn – denn es landet nicht „für später mal“ im Schrank, sondern wird in den meisten Fällen direkt gelesen. Auf eine leicht lesbare Art und Weise nimmt Zielvereinbarungsexperte Gunther Wolf die Vorgesetzten an die Hand und führt sie Schritt für Schritt zu sinnvollen Zielen für die jeweiligen Mitarbeiter. Wissenschaftliche Hintergründe finden in dem Zehnseiter keinen Platz: Es geht allein darum, wie man Ziele für seine Mitarbeiter in der Praxis entwickelt und klar formuliert.

Beispiele für Mitarbeiterziele

Die hohe Praxisorientierung des Ratgebers spiegelt sich auch darin wieder, dass an Beispielen für Mitarbeiterziele nicht gegeizt wird. Gerade in Unternehmensbereichen, in denen Mitarbeiterziele schwer messbar sind, können Beispiele für Mitarbeiterziele den Vorgesetzten als Inspirationsquelle dienen.*

Tipp: Haufe Video-Seminar „Ziele vereinbaren“

Wer lieber sieht und hört als liest, findet in dem Video-Seminar der Haufe Akademie „Ziele vereinbaren“ eine sinnvolle Alternative zu dem schriftlichen Ratgeber.

Ziele für Mitarbeiter zu entwickeln sowie konkret und motivierend zu formulieren, ist kein Hexenwerk. Aber gerade in schwierigen Fällen bedarf es eines Know-hows, das sich Vorgesetzte aus dieser Publikation ziehen können. Der Praxisratgeber von quayou ist eine hilfreiche Handreichung für einzelne Führungskräfte, aber auch für die Gesamtheit der Vorgesetzten in einem Unternehmen.

Mitarbeiterziele: Weiterführende Informationen

Wenn Sie sich mit Gunther Wolf oder einem anderen Experten darüber austauschen möchten, wie Sie konkret bei Ihren Mitarbeitern Ziele richtig vereinbaren, nehmen Sie bitte einfach Kontakt zu uns auf.

* Es gehört zum Methodenwissen für Führungskräfte, auch qualitative Ziele zu messen und messbar zu formulieren. Hier bietet sich die Ergänzung um ein weiteres Werk aus dem Hause quayou an: Fünf Wege, um qualitative Ziele zu vereinbaren und zu messen » Ansehen.

WOLF Kompetenz Center Zielvereinbarung | Kurz und bündig
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Name
Quayou Verlag
Bezeichnung
Ziele strategisch entwickeln und überzeugend formulieren
Preis (netto)
EUR 3,99

Unsere Kernkompetenz ist Zielvereinbarung, Zielvereinbarung und nichts als Zielvereinbarung. Wir bieten Unterstützung für Leitende, Führende und Mitarbeitende in allen Fragen rund um Zielvereinbarungssysteme, Zielvereinbarung und Zielerreichung.