Der Begriff des Zielnehmers oder Zielnehmenden einfach erklärt

Der Zieladressat: Verantwortung des Zielträgers oder Zielnehmers für das Erreichen der Ziele im Kontext des Führens mit Zielen und Zielvereinbarungen

In der Managementliteratur und der wissenschaftlichen, betriebswirtschaftlichen Literatur finden sich Begriffe wie Zielnehmer, Zielempfänger, Zielträger, Zieladressat, Zielerfüllungsträger, Zielverantwortlicher, Zielerreichungsverantwortlicher, Zielrealisierungsverantwortlicher oder Zielumsetzungsverantwortlicher. Dies sind Synonyme, die ein und dasselbe beschreiben: Einen Mitarbeitenden oder ein Team, dem die Verantwortung für das Erreichen eines oder mehrerer Ziele übertragen wird.

In dem Zielsystem einer Organisation werden Ziele für jede Hierarchieebene festgehalten. Auf den einzelnen Ebenen ist im Rahmen des Management by Objectives (MbO, deutsch: Führen mit Zielen), zu der beispielsweise die Zielvereinbarung nach der Zwei-Säulen-Methode oder auch die Methode Objectives and Key Results (OKR) gehören, die turnusmäßige Definition von einem oder mehreren Ziele vorgesehen. Dabei wird auch festgelegt, wer das betreffende Ziel operativ realisieren wird.

Zielvereinbarung: Übergabe der Zielverantwortung an Zielträger

Was ist ein Zielnehmer? Definition von Zielnehmer: „Als Zielnehmende werden diejenigen Personen oder Gruppen von Personen bezeichnet, die die Verantwortung für das Erreichen eines oder mehrerer Ziele übernehmen.“ (Quelle: Wolf, Performance Management). Die Person oder Personen, die Ziele operativ zu erreichen haben, werden somit als Zielnehmer, Zielempfänger oder Zielträger bezeichnet.

Es wird auch genderneutral von Zielnehmenden, Zielempfangenden, Zieltragenden, Zielverantwortlichen, Zielerreichungs-, Zielrealisierungs- und Zielumsetzungsverantwortlichen oder schlicht von der Festlegung der Zielverantwortung gesprochen. Als Zielnehmende und damit als für die Zielerreichung verantwortliche Personen kommen einzelne Mitarbeitende oder ein Team infrage.

Es ist sogar möglich, unternehmensexterne Personen als Zielnehmer einzubinden. Beispielsweise kann der Zielgeber mit seinen Lieferanten, Dienstleistenden oder Kunden eine Zielvereinbarung treffen. Wird eine solche Vereinbarung geschlossen, übernehmen diese Externen die Zielumsetzungsverantwortung und werden damit zu Zielträgern.

Alles über Zielnehmer, Zielempfänger, Zielträger und Zielverantwortliche

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